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重庆新世纪实业集团文件
集团发（2010）第5号
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关于2010年年末重要工作安排的
通 知
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集团各直属部门、分支机构：
依据集团管理要求，为认真审视各单位2010年前10个月里工作任务的完成情况，争取在今年剩余的2个月时间内努力达成全年的工作目标并为明年的工作打好基础，经集团研究决定，就年末重要工作特作如下安排：
1、各单位应对比年初预算计划和主要经营目标，认真总结前10个月里的工作得失，对完成度较差的目标任务做出系统分析，找出未完成的真实原因，提出解决问题的具体措施并加快落实。
2、全面预算对我们工作的指导与推动作用已经得到大家的认同，也取得了较大成效，但与集团的要求仍存在很大差距。各单位在年末进行2010年工作总结与制定2011年工作计划的同时要做好2010年全面预算执行情况的总结，完成2011年的全面预算的编制。新编制的预算一定要体现全方位统筹计划、全过程控制管理、全员参与制订和参与考核的编制思路。
3、集团各重要管理干部（含集团负责人、集团各职能部门负责人、集团各分支机构正、副总经理、总工程师）在做好本单位总结、计划和预算的同时完成自已的述职报告；
4、集团各单位负责人须在12月底以前安排下属各部门完成工作总结、计划及主要干部的述职工作。集团各单位的工作总结、计划（草案）、重要管理干部的述职报告及2011年全面预算方案请于2010年12月30日前交集团综合管理部备案。
5、集团将在春节前（初步定于2011年元月十五日左右）召开专题会议审议各单位的总结与初步计划，并接受集团各重要管理干部的述职，具体时间及安排另行通知。
特此通知。
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重庆新世纪实业集团
二0一0年十一月十一日
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